A UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA PMBOK NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UMA ANÁLISE DOS DAS NOVAS PRÁTICAS PROPOSTAS NA 5ª EDIÇÃO

Autores

  • Luis Alberto Bertolucci Paes

Palavras-chave:

Gerenciamento de projetos, Gerenciamento estratégico, PMBOOK 5, ISO 21500

Resumo

Nos dias atuais as empresas são reconhecidas no mercado por sua flexibilidade e capacidade de atender seus clientes e o mercado em que atuam. Para isso, elas utilizam-se da gestão de projetos e de ferramentas gerenciais que permitam que a empresa desenvolva seus projetos para alcançar o seu sucesso. O PMBOK® é conhecido e utilizado em todo o planeta tendo se tornado quase que um padrão para os profissionais de Gerenciamento de Projeto. A evolução deste guia se dá através de revisões periódicas incorporadas que o deixam mais refinado e sólido como referência no Mercado. O artigo tem como objetivo relatar as principais novidades apresentadas na 5ª edição relacionada aos grupos de processos; o alinhamento com a norma ISO 21500; os benefícios gerados para as organizações e profissionais que utilizam a metodologia abordando diretrizes que mantêm o projeto homogêneo, o que permite verificar problemas e solucioná-los, afim de se obter resultados positivos no final das atividades.

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Publicado

2014-12-10

Edição

v. 7 n. 1 (2014): Revista Eletrônica de Graduação do UNIVEM - REGRAD

Seção

Ciências Sociais Aplicadas

Licença

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